目前煙酒連鎖行業(yè)面臨著5大挑戰(zhàn)：

 

商品管理不規(guī)范

 

會員運(yùn)營不精細(xì)

 

營銷推廣不精準(zhǔn)

 

庫存管理效率低

 

經(jīng)營分析不及時

 

 

下面我們來看T+cloud煙酒連鎖行業(yè)通過哪5個方面幫助企業(yè)實現(xiàn)線上線下融合，形成競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)增長。

 

 

 

1       商品目錄統(tǒng)一     支撐線上線下業(yè)務(wù)融合

        通過總部、門店、商城、網(wǎng)店商品目錄統(tǒng)一，商品編碼、名稱規(guī)范管理，全渠道數(shù)據(jù)統(tǒng)計方便快捷?？梢詫⒕€上商城商品與門店商品進(jìn)行關(guān)聯(lián)，支撐線上線下業(yè)務(wù)融合。同時，也支持勞務(wù)類、電子卡券類、套餐類商品的零售售賣，通過存貨檔案與單據(jù)中加入相關(guān)自定義項，即可實現(xiàn)對屬性備注要求的處理。
 

2.    多渠道會員，多維度統(tǒng)一管理   會員信息數(shù)據(jù)化

        建立云會員中心，通過會員等級及權(quán)益設(shè)計、會員拉新、留存互動、復(fù)購裂變，形成多渠道會員閉環(huán)運(yùn)營。

 

         可以為客戶建立信息統(tǒng)一的會員身份，實現(xiàn)電子會員卡發(fā)放?；顒觾?nèi)容由公眾號+小程序商城，進(jìn)行雙平臺微信消息觸達(dá)會員，提高關(guān)注度和打開率。多平臺會員融合也可以助力實現(xiàn)會員的線上線下一體化，推動企業(yè)增長。

         圖片眾所周知，目前企業(yè)線下粘住消費(fèi)者較難，只能通過短信、電話、微信等方式觸達(dá)并引導(dǎo)會員復(fù)購，方式單一，效果不理想，為此T+C特別設(shè)計了針對性的解決策略。可以利用搭建會員體系、啟用積分及積分商城功能、設(shè)定會員生日關(guān)懷等方式進(jìn)行會員運(yùn)營，提高會員忠誠度，增加會員粘度，促進(jìn)復(fù)購。

 

 

3      全場景營銷整合      促進(jìn)轉(zhuǎn)化成交

通過全場景營銷整合，可以指定適用人群、指定商品品類或商品、適用的門店或微商城、可以設(shè)置限購量或優(yōu)惠門檻，玩轉(zhuǎn)營銷，實現(xiàn)商家拉新客、促新品、清滯銷品庫存、促銷臨期商品、湊單提升客單價、促進(jìn)成交等各種營銷目的。

 

同時，促銷活動在收銀端自動執(zhí)行，由總部統(tǒng)一管理或授權(quán)給門店制定規(guī)則，提高管理效率；通過海報分享，業(yè)績直接歸屬到海報分享員工名下，提高員工主動營銷積極性。

 

4       統(tǒng)一庫存管理      精細(xì)核算成本

根據(jù)企業(yè)商品經(jīng)營特性，可以對我們的商品進(jìn)行統(tǒng)一管理，支持門店自主要貨與總部主動配貨兩種模式，保障各方的庫存供需平衡，避免積壓、斷貨或超賣等問題。同時簡化了門店庫存管理操作過程，系統(tǒng)處理流程自動化，實現(xiàn)全自動的要貨交付流程，縮短供應(yīng)鏈交付周期。

圖片

 

5       總部門店快捷對賬     經(jīng)營情況全面掌握

煙酒連鎖行業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)需要從人-貨-場三個維度進(jìn)行全方位分析，即全面掌握：績效激勵（人）；品類經(jīng)營、成本控制（貨）；線上線下各業(yè)務(wù)場景的經(jīng)營數(shù)據(jù)（場）。T+C可以從交班對賬到優(yōu)惠折扣核銷，不遺漏每一筆資金數(shù)據(jù)，做到總部與門店間往來賬目、門店自身賬目、客戶儲值賬目、會員積分賬目清晰了然，每月及時出財務(wù)報表。

 

隨著實體店開始回歸與復(fù)蘇，線上與線下結(jié)合成為如今消費(fèi)者決策的主流方式。與時俱進(jìn)，使用數(shù)智化管理工具，適應(yīng)消費(fèi)升級，以“消費(fèi)者”為中心，做好會員運(yùn)營、營銷升級，迎接即將到來的增長新機(jī)遇。暢捷通T+Cloud煙酒連鎖行業(yè)應(yīng)用解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型！





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