ERP管理系統是現代企業管理的運行模式。它是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統，覆蓋了客戶、項目、庫存和采購、供應、生產等管理工作，通過優化企業資源達到資源效益最大化。ERP系統的實施應用，在一定程度上能幫助企業提升其管理方式，進一步推動企業的發展。但在此之前，企業要做的一件事就是：評估和選擇ERP產品。

那么，企業該如何進行評估呢？

一般來說，影響ERP系統的因素有很多，但主要包括以下幾點：

ERP，作為企業管理工具之一，其最大價值就是幫助企業實現高效管理。因此，評估ERP系統是否合適時，要結合企業自身管理需求，探討ERP理念是否與企業的相吻合。只有真正符合企業需求的，才算是一款真正的好產品。

ERP功能一般包括生產、財務、銷售、倉儲、物流、人事等各種功能，不同企業對不同功能需求不同，因此，一款好的ERP系統應該能適應企業的各種業務運作。

ERP的穩定性也是一個非常重要的考察因素。企業決定實施ERP系統，無非是想提高管理效率，但倘若ERP穩定性不強，再好的管理理念以及齊全的功能也不能要，因為它決定了后續實施過程中可能出現的種種問題。其次是技術性，好的產品要與時俱進，通過信息技術實現高效管理。它表現在服務器平臺、數據庫、操作系統、集成性等多個方面。

另外，ERP的實施不是一蹴而就的事，它關聯了后續的安裝、測試、維護以及升級等一系列的售后符合。因此，選擇怎樣的廠商進行合作是十分重要。

最后還要提的一點就是價格因素。企業評估或挑選ERP時，要立足在企業自身的經濟實力上，選擇合適的價格。