ERP是一個高度集成的系統，覆蓋了客戶、項目、庫存和采購供應生產等管理工作，通過優化企業資源達到資源效益最大化。它具有以下八大優勢：

ERP系統最基礎的功能就是集成。在以往手工或半手工作業狀態下，企業常出現信息不對稱，數據難共享，或者相同的數據被不同的部門、不同的人員重復錄入多次，卻渾然不覺等情況，甚至經常一項基礎的工作或決策，需要多個部門反復溝通確認，到處集成數據才能完成。

而ERP系統則可以做到大數據的繼承，設置一致性的數據格式，讓各類數據高度集中，統一管理，從而提高管理效率和決策水平。

ERP系統為企業管理提供高度有效的、一體化的控制手段。

傳統的審批流程，可能需要走上一段時間，如果遇上急事需要處理，也常常被“上時間”的審批所耽誤。而ERP系統能有效地處理各種審批、控制程序，可以在線生成、提交、審批，方便了業務流程處理。

一體化在于整個控制體系的系統化，所有控制點的設定都是和公司整體的業務處理流程緊密結合的，控制程序在整個管理體系中是一個有機的整體，并且在公司整體業務處理流程中高度自動化。

ERP系統融合了先進的管理思想，企業在使用系統的過程中，需要對原有管理流程和作業流程進行深入分析，挖掘出各種流程的不足，然后基于ERP系統的管理思想進行優化和規范化。

流程的規范化和優化，會提升企業的運作效率，也是向管理要效益的一種重要手段。

ERP管理理論是現代先進制造理論和先進信息技術結合的結晶，成熟ERP系統更是歷經了業界眾多優秀企業的實踐驗證。可以將各種先進的制造理論知識和成功企業的實踐經驗快速移植到企業中來。

ERP系統能將企業在運作過程中，涉及到的各種資源整合在一起，無論是內部資源，還是外部資源都能為企業所用。通過資源整合提高企業運作效率、提高企業運作柔性，不斷強化企業的核心競爭力。

ERP系統為企業提供的不僅僅是一套管理思想，而且是一套行之有效的業務支撐系統，可以將企業管理流程和各種新的管理思路、管理方法等以一種有形的方式固化到公司的日常業務處理過程中去，從而有效避免其它管理變革方式存在的管理成果流于表面化、實際應用中容易出現反復等現象的出現。

作為一個高速發展的企業來說，新的經營實體的出現和經營方式的調整是一個突出的主題。對于新設的經營實體，在管理體系的建設上可以很方便地進行快速部署，并迅速固化。對于經營方式、內容甚至管理模式的調整，在成熟ERP系統的框架體系下，可以非常方便地通過一系列的參數調整、流程配置和少量的客制化工作即可快速實現。

可以大大降低企業的經營成本，包括管理協調成本、產品生產成本、降低物耗和消除無效庫存等，同時將傳統相對粗放的管理進一步深化和精益化，如減少無效作業、優化作業流程、精益控制等，從而獲取降低成本和提高管理效率、水平的方法。